قصة يوتيوب ( أكبر مكتبة فيديو في العالم) على لسان أحد مؤسسيها الأوائل

منذ 15 عامًا، اتخذ YouTube خطوة صغيرة نحو بدء شيء كبير. في 14 فبراير 2005 ،تم تسجيل YouTube كموقع على الويب.  


أراد مؤسسوا يوتيوب خلق وسيلة للناس في جميع أنحاء العالم لنشر أشرطة الفيديو.

 وبعد فترة وجيزة، نشر أول شريط فيديو  ⁠بعنوان -  "أنا في حديقة الحيوان"  ⁠-  تم تحميله، وقبل نهاية العام، كان يتلقى موقع يوعيوب الملايين من المشاهدات في اليوم.

على بعد أميال فقط من مقر Google، بدأت العمل مع زملائي لمعرفة كيفية استخدام الناس للفيديو عبر الإنترنت. 

لدهشتنا، أراد المستخدمون من جميع أنحاء العالم تحميل مقاطع الفيديو الخاصة بهم لمشاركة قصصهم.

لكن ما أدهشني أكثر هو أن الكثير من الآخرين أرادوا مشاهدة مقاطع الفيديو هذه عن الحياة اليومية: الرقصات المضحكة، الأطفال الذين يقومون بإبداء تعليقات غير متوقعة لطيفة، وبطبيعة الحال، الكثير من مقاطع فيديو القطط. 

مقاطع الفيديو هذه استمتعنا بها، لكنها أظهرت أيضًا أنه يوجد شيء بشري حول الاتصال عبر الفيديو عبر الإنترنت. 

في حين أن وسائل الإعلام التقليدية أظهرت غالبًا نسخًا من الحياة المصقولة والكمال الزائف، إلا أن هذه الوسيلة كانت مختلفة؛ كان عبارة عن شعور خام وصادق وأصيل.

عندما بدأ YouTube في الإقلاع، أصبح من الواضح أن الشركة ستحتاج إلى استثمارات رأسمالية كبيرة لدعم نموها، لذلك قرر YouTube ان يبيع نفسه لشركة أخرى.

 أنا جنبا إلى جنب مع سالار Kamangar، قدمت القضية لجمع الشركات معا. 

بعد الاستحواذ، أصبح المؤسس تشاد هيرلي الرئيس التنفيذي، ثم سالار، وقد تشرفت أنا بشكل لا يصدق بأن أصبح الرئيس التنفيذي الثالث لموقع YouTube قبل ست سنوات.

عرف يوتيوب تقدما سريعًا إلى اليوم، فهو الان به أكثر من ملياري مستخدم شهريًا حول العالم، ويتم تحميل 500 ساعة من الفيديو كل دقيقة. 

في المستقبل انطلاقا من عام 2020، نركز على جعل YouTube مكانًا يتمتع فيه كل فرد بصوت يمكنه الوصول للعالم بأكمله.

نعم ينمو النظام البيئي للمنشئ ليكون أفضل مكان للمبدعين. يشكل المبدعون قلب YouTube، وهم رواد المحتوى الجديد من خلال التدوين حول حياتهم وتغطية موضوعات مثل الألعاب واللياقة البدنية والكوميديا ​​والهوايات ودروس ماكياج، وكل نوع من أنواع المحتوى التي لا يمكن تخيلها.

 هل تريد إصلاح الثلاجة أو السيارة ذات العمر 10 سنوات؟ يحتمل أن يحتوي YouTube على مقطع فيديو يحل لك هذه المشكلة، وبلغات متعددة! 

فالمبدعون في طليعة الثقافة الان وسيصبحون أيضًا شركات إعلام من الجيل التالي، مما يعزز الاقتصاديات المحلية بوظائف جديدة. 

مقارنة بالعام الماضي، زاد عدد المبدعين الذين يحصلون على خمسة أرقام سنويًا بأكثر من 40 بالمائة. 

وأكثر من 170،000 من قنوات YouTube في جميع أنحاء العالم لديها أكثر من 100،000 مشترك  ⁠- عدا مئات الآلاف من الشركات الصغيرة التي تنمو من خلال المنصة. 

يوتيوب فريد من نوعه كمنصة لأننا نشارك غالبية الإيرادات مع المبدعين لدينا. 

للمضي قدماً، يتمثل هدفنا في الاستمرار في زيادة إيرادات وجماهير منشئي محتوى YouTube.

نقدر كل ما يفعله المبدعون لإلهام وتثقيف وترفيه جمهورهم. ونعلم أن معجبيهم يقدرونهم أيضًا، واليوم نطلق حملة #LoveNotes السنوية الثالثة. انقر هنا لإظهار الدعم للمبدعين المفضلين لديك.

شارك في صناعة الموسيقى لزيادة الإيرادات وكسر فنانين جدد وتعزيز الموسيقى. يقدم موقع YouTube محركين لتحقيق العائدات من خلال الإعلانات والمشتركين، حيث دفع أكثر من 3 مليارات دولار لصناعة الموسيقى العام الماضي من الإعلانات والاشتراكات.

نحن أيضًا نشارك مع الفنانين وندعم أعمالهم ونضخمها خلال كل مرحلة من مراحل حياتهم المهنية. 

كان Dua Lipa في أول برنامج على YouTube - مبادرتنا لتطوير أعمال موسيقية مستقلة. جاستن بيبر و بيلي Eilish لقد بنى جمهورًا عالميًا هائلاً من خلال التواصل المباشر مع المعجبين والتفاعل معهم على YouTube.

 في عمر 18 عامًا فقط، أصبحت Billie الآن واحدة من أكبر النجوم في العالم حيث فازت بجائزة Grammy الخمسة الأخيرة. 

ومنذ أيامه الأولى، كان موقع YouTube مكانًا للفنانين الذين وجدوا طرقًا مبتكرة لاستخدام النظام الأساسي للمساعدة في توسيع نطاق وصولهم. 

وفي عام 2005 ، حصلت OK Go على واحدة من أولى الأغاني الفيروسية مع الفيديو الموسيقي، " مليون طريقة ".

 نشر المعجبون إصداراتهم الخاصة من تصميم الرقصات المستوحات من الفرقة، وقررت OK Go جعلها رسمية مع تحدي الرقص على YouTube. 

ما زلنا نرى فنانين مجهولين يكبرون بضربة فيروسية واحدة. في العام الماضي، ليل ناس X الصورة "طريق المدينة القديمة" أصبحت ظاهرة على YouTube وأطول أغنية مفردة على قمة Billboard Hot 100.

نعمل مع شركات الإعلام لتوسيع جماهيرها من خلال تغيير الوقت، والمناطق الجغرافية الجديدة والمستخدمين الجدد. 

كما نعمل على زيادة الوعي بخدمات الاشتراك، ومقاطع الأخبار والأخبار، والمحتوى الطويل، والأفلام مع المقطورات والمقاطع.

ونحن نقوم بتوصيل الشبكات وشركاء الوسائط بقاعدة للمستهلكين بشكل متزايد.

 يوجد في YouTube TV اليوم أكثر من مليوني مشترك، وقد توسعت خدماتنا في جميع أنحاء الولايات المتحدة، حيث توفر الوصول إلى أكثر من 70 قناة، بما في ذلك شبكات الكابل والرياضة الحية والبرمجة عند الطلب.

ساعدنا المعلنين الكبار والصغار في العثور على المزيد من العملاء. يتعرف المعلنون على مدى وفعالية YouTube لزيادة الوعي وتحسين النتائج وزيادة النتائج.

 في عام 2020 ، سنستمر في جعل حلولنا أكثر بساطة وفعالية، مع إبقاء المسؤولية في المقدمة.

 لقد أمضينا السنوات الثلاث الماضية في العمل لتحقيق التوازن الصحيح بين ما يفكر به المعلنون كسلامة للعلامة التجارية وما يفكر فيه المبدعون على أنه شيطنة.

 نواصل تطوير الأدوات التي تمنح المعلنين الثقة حول مكان عرض إعلاناتهم. 

ونحن نعمل أيضا على تقديم المزيد من الشفافية واليقين للمبدعين مع مزيد من التوجيه بشأن الاصدقاء المعلنين لدينا.ونستمر في أن يكون المكان الذي يأتي فيه المستخدمون يضحكون ويتعلمون.

 أصبح YouTube أكبر مكتبة فيديو في العالم، وهو المكان الذي يأتي فيه الناس للترفيه ومشاهدة المبدعين المفضلين لديهم والحصول على المساعدة في الواجبات المنزلية وتعلم هواية جديدة ومشاهدة أحدث مقاطع الفيديو الموسيقية والعثور على المجتمع.

لقد رأينا الطرق التي يعد بها الفيديو وسيلة فعالة للتعلم  can -  يمكن للمستخدمين معرفة كيفية القيام بشيء ما وتكرار الدرس عدة مرات حسب الحاجة! 

سواء كانت مساعدة في فصل الرياضيات للكلية أو تعلم كيفية الخياطة، نعلم أن YouTube يمثل قوة أساسية للتعلم. 

لتضخيم هذا التأثير الإيجابي، فإننا نستثمر في محتوى عائلي عالي الجودة، بما في ذلك صندوقنا البالغ قيمته 100 مليون دولار والمخصص لإنشاء محتوى مدروس ومبتكر للأطفال على YouTube و YouTube Kids.

مع هذه الفرص الجديدة أصبحت تحديات جديدة حول المسؤولية. 

منذ الأيام الأولى، أدركنا أهمية وضع قواعد الطريق مع إرشادات المنتدى. وعلى مر السنين، قمنا ببناء التزامنا بحماية مجتمع YouTube.

في حين يوتيوب كمنصة من الواضح أن  -  تركيزنا كشركة لتوزيع المحتوى المنتج من قبل الآخرين  ⁠-  لا يعني أننا لا نملك المسؤولية. هذا هو تركيزي الأول، وسنواصل القيام بالعمل الشاق للتأكد من أننا على الجانب الأيمن من التاريخ.

نحن نفكر في جهود مسؤوليتنا من حيث 4 روبية:

 إزالة المحتوى الذي ينتهك السياسات في أسرع وقت ممكن. في الربع الثالث من العام الماضي وحده، أزلنا أكثر من 8.7 مليون مقطع فيديو.

نقوم برفع  الأصوات الموثوقة في عمليات البحث والتوصيات المتعلقة بالأخبار وأنواع المعلومات الحساسة الأخرى.

نعمل على تقليل توصياتنا المتعلقة بالمحتوى والتي تتعارض مع سياساتنا لقد قمنا بتقليل وقت مراقبة محتوى الشريط الحدودي من التوصيات غير المشتركة في الولايات المتحدة بأكثر من 70 بالمائة. 

في العام الماضي أطلقنا هذه الجهود في أسواق أخرى، بما في ذلك البرازيل وفرنسا وألمانيا والمكسيك. 

وبدأنا عام 2020 بإطلاقه في إيطاليا واليابان، مع خطط لمواصلة التوسع على مدار العام.

ونحن نكافئ المحتوى الذي يجتمع لديه شريط أعلى لتحقيق الدخل.

نحن فخورون بالعمل الذي أنجزناه خلال السنوات الثلاث الماضية لرفع مستوى المسؤولية. خلال العامين الماضيين، أجرينا أكثر من 50 تغييرًا في السياسة الخاصة بنا، غالبًا بالتشاور مع خبراء خارجيين معنيين حول العالم يساعدوننا في صياغة إرشادات من شأنها حماية مجتمعنا على المدى الطويل. 

في الوقت الحالي، لا يمثل المحتوى المسبب للمشاكل سوى جزء بسيط واحد في المائة مما تمت مشاهدته على YouTube، ونريد خفض هذا العدد أكثر من ذلك. 

ومع اقتراب موعد الانتخابات الرئاسية الأمريكية، سنستمر في موازنة الانفتاح بالمسؤولية من خلال التأكد من أن موقع YouTube مصدر موثوق للمعلومات. تشمل جهودنا رفع أخبار الانتخابات الرسمية وإزالة الجهات الفاعلة السيئة والمحتوى المضلل.

على مدار الأشهر القليلة المقبلة، سنحتفل باللحظات التي سبقت الإطلاق العام لموقع YouTube في مايو 2005. وبينما أعود إلى الوراء في رحلتي مع الفيديو عبر الإنترنت على مدار الخمسة عشر عامًا الماضية، أشعر بأنني محظوظ جدًا لأنني جزء من من هذه اللحظات الرئيسية.

ما ألهمني كمدير تنفيذي على YouTube هو القصص التي أسمعها كل يوم عن كيفية تمكين YouTube لشخص ما من بناء عمل تجاري، واكتساب مهارات جديدة، والضحك ، والبكاء، والتواصل مع الآخرين.

 على الرغم من أنني لا أعرف ما الذي ستجلبه السنوات الـ 15 المقبلة، إلا أنني متأكد من أن YouTube سيواصل تمكين الجيل القادم من رواية القصص وإثراء حياتنا.