"9 خصائص" للأشخاص الناجحين

الأشخاص الناجحون لديهم خصائص وأوجه تشابه، فما هي أفكارهم وكيف يعيش الناجحون؟ بالطبع هم عاملون ومجتهدون للغاية لكن هناك تسع خصائص أخرى. 


سنشرح لك تلك "الخصائص التسع" للأشخاص الناجحين ومميزات الأشخاص الناجحين بطريقة سهلة يفهمها الجميع.


جدول المحتويات :


1. تسع ميزات وأفكار مشتركة بين الأشخاص الناجحين

1-1. على أي حال كن محبا للقراءة وخصص وقتًا للدراسة 

1-2. أولئك الذين ينجحون والذين لا ينجحون يعرفون أنه لا يوجد سوى "فرق بسيط".

1-3. أنا مستعد لكي أكون ذئبًا وحيدًا.

1-4. أعلم أنه يمكن استخدام التجارب والخبرات السلبية في المستقبل

1-5. أعلم أن الاستمرار يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا

1-6. محاولة الانسجام مع شخص أعلى منك 

1-7. أعتقد أنني مسؤول عن الفشل.

1-8. تعرف على الفجوة وقم بتنفيذها.

1-9. فهم علم النفس البشري

2. ​​لنفكر في الاختلاف بين حالة الشخص الناجح وحالة "الشخص غير الناجح"

2-1. ستيف جوبز (الرئيس التنفيذي السابق لشركة Apple Inc.)

2-2. تاداشي يناي (رئيس مجلس الإدارة ورئيس التجزئة السريعة)

2-3. إيلون ماسك (الرئيس التنفيذي لشركة SpaceX والمدير التقني)

3.  خاتمة


1. تسع ميزات وأفكار مشتركة بين الأشخاص الناجحين


يقدر العديد من الأشخاص الناجحين الشعور بالسرعة لذلك يتصرفون بشكل أسرع من منافسيهم ويتحققون من النتائج ثم يستغلونها.


ولهذه الغاية هم يحتاجون أيضًا إلى تعاون أعضاء الفريق معهم. فإذا كنت تريد النجاح ، فإن أسرع طريقة هي تقليد عادات وأنماط سلوك الأشخاص الناجحين. يمكنك إحداث فرق كبير في نتائجك وذلك ببضع تغييرات فقط في عاداتك اليومية ووعيك الخاص.


فيما يلي تسع ميزات وأفكار مفيدة لك :


1-1. على أي حال كن محبا للقراءة وخصص وقتًا للدراسة 


كثير من الناس الناجحين هم قراء. هناك على سبيل المثال النوع الأدبي من الكتب ، أقرأ بنشاط وابحث عن الأدب خارج مجال تخصصك. والسبب هو أنه يمكنك الحصول على معلومات مهمة على الفور لمساعدتك في مجالك الفردي.


يدمج العديد من الأشخاص الناجحين وقت القراءة لديهم بوعي في حياتهم. فالمطلوب منك هو قدر هائل من المعلومات لتحقيق النتائج الجيدة. والقراءة هي أفضل طريقة للقيام بذلك.


بيل جيتس المؤسس والرئيس السابق والمستشار لشركة Microsoft ، لديه الأفكار التالية حول القراءة :


"هناك حاجة ماسة إلى مدخلات المعرفة. حتى ساعة واحدة لا يمكن أن تكون سخيفة إذا فكرت جيدا أنها ستصبح 365 ساعة في السنة. قد يصبح الاختلاف في التعود على القراءة ولو لساعة واحدة في اليوم ساحقًا وفعالا بمرور الوقت."


عليك أن تستمر في هذه العادة حتى بعد أن تصبح شخصًا ناجحًا. يقال إن بيل جيتس يقضي ساعة كل يوم ويقضي المزيد من الوقت في عطلة نهاية الأسبوع في القراءة. هذا هو سبب أهمية "مدخلات المعرفة". قراءة كتاب في الأسبوع هو الحد الأدنى من متطلبات النجاح في الحياة.


1-2. أولئك الذين ينجحون والذين لا ينجحون يعرفون أنه لا يوجد سوى "فرق بسيط"


في المعارك بين كبار الرياضيين والرياضيين الآخرين الذين بذلوا جهودًا ساحقة ، قد يتم تحديد الفائز أو الخاسر فقط من خلال "فارق بسيط" واحد. لا تنسى أن "الاختلاف الصغير" هو نتيجة للجهد الزائد.


خلال القرن العشرين ، كان هناك اكتشاف واحد مهم حول القدرات البشرية.


وهذا يعني أن الشخص الأعلى في أي مجال ، بما في ذلك المبيعات ، هو أفضل قليلاً من الآخرين في المحصلة النهائية. وهذا الاختلاف الطفيف يسمى "الحافة الرابحة".


يكتسب كل شخص في قمة الصناعة ميزة الفوز الخاصة به. ونتيجة لذلك ، فقد يحقق عملًا ونتائج غير عادية.


المرجع:

كلمات مكتوبة في أقوى الأعمال (بريان تريسي)


يُطلق على "ميزة الفوز" أن الاختلاف الطفيف يحدث فرقًا كبيرًا في النتائج اللاحقة. في عالم سباق الخيل ، حتى لو كان الاختلاف بين المركزين الأول والثاني هو الاختلاف في الأنف ، فإن أموال الجائزة ستكون مختلفة عدة مرات. ومع ذلك ، فإن الاختلاف في قدرة خيول السباق ليس كبيرًا مثل الفرق في أموال الجوائز. إنه حرفياً اختلاف في الأنف.


دعنا نستبدلها بعالم الأعمال. على سبيل المثال ، عندما ننتقل إلى عالم الأعمال ، نجد أن هناك "كبار السن الذين يبلغ دخلهم السنوي 3 ملايين" وهناك "كبار السن الذين يبلغ دخلهم السنوي 30 مليونًا". 


الشيء المشترك بينهم هو الرغبة في تحسين أداء أعمالهم وزيادة دخلهم. ومع ذلك ، في الواقع ، كان هناك فرق بنحو 4 مرات من حيث نتائج التشغيل وحوالي 10 أضعاف من حيث الدخل.


إذن هل هناك فرق 10 أضعاف في ساعات العمل بين الاثنين؟ إنه أمر مستحيل.


يقول المستشار الإداري بريان تريسي ، "في كثير من الحالات ، تكون نتائج المركزين الأول والثاني من 2 إلى 10 مرات ، لكن الفرق في القدرة يبلغ حوالي 3٪". لسد الفجوة ، تحتاج إلى معرفة إمكاناتك.


من خلال معرفة ومقارنة أداء أفضل الأشخاص من حولك ، يمكنك معرفة النسبة المئوية لإمكاناتك التي يتم إظهارها. بافتراض أن الدرجة الأولى في مجالك هي 100٪ ، ما النسبة التي تحققها؟ الاختلاف هو "اختلاف طفيف".


1-3. أنا مستعد لكي أكون ذئبًا وحيدًا


يعرف الكثير من الأشخاص الناجحين أن امتلاك إيمان قوي يؤدي إلى تحقيق الأحلام. "الإيمان" فكرة تعتقد أنها صحيحة ، وتعمل كمحرك للعمل وتمارس القوة لقيادة الآخرين ، ولكن هذه الفكرة أحيانًا تعطي انطباعًا بالأنانية. ومع الأنانية المفرطة قد ينتهي بك الأمر إلى الشعور "بالوحدة" في بعض مرات.


ومع ذلك ، فإن الشخص الناجح لن يخسر في مثل هذا الشعور بالوحدة ، وسوف يمضي بمفرده بتصميم حازم على "الإيمان" بـ "تحقيق هدفه المحدد". إذا كنت جادًا بشأن ذلك ، فسوف يجتمع أصدقاؤك بشكل طبيعي. "الذئب المنفرد" هو شخص مستعد للنجاة من الوحدة حتى لو ترك القطيع.


1-4. أعلم أنه يمكن استخدام التجارب والخبرات السلبية في المستقبل


يمكنك بنفسك ربط التجارب السلبية التي تحدث الآن بالمستقبل . على سبيل المثال ، في حياة موظف داخل شركة ما ، تتمثل إحدى التجارب السلبية في إعادة تعيين الموظفين مثل "النقل" من قسم الى قسم اخر. كم من المحزن أن تتغير من البيئة التي اعتدت عليها.


ومع ذلك ، فإن أولئك الذين يمكنهم رؤية هذا "النقل" كفرصة لاكتساب معرفة وخبرة جديدة دون اعتباره نقصًا لهم ، هم أولئك الذين سينجحون.


 أعتقد أن هناك أسبابًا مختلفة لـ "النقل" ، لكن الأشخاص الناجحين يعرفون أن توقع نمو جديد في العالم الجديد سيكون مصدرًا للتغذية في المستقبل دون أن يقرروا هم أنفسهم بتقييم مؤقت حينها.


يخلق العديد من أفضل الأشخاص صراعًا مع محيطهم. يبدو أنه غالبًا ما يكون ناتجًا عن مشاعر سلبية حول ما هو جيد ، مثل "حسد" الأعضاء. على سبيل المثال ، ستيف جوبز. لديه أيضًا تجربة طرده من المنظمة مرة واحدة.


ولكن بعد عشر سنوات ، عاد إلى شركة Apple وأنقذ أزمة الشركة بشكل كبير. لكي تكون ناجحًا ، عليك أن تفكر في الأمر على أنه الخطوة التالية في الاستفادة من تجربتك السلبية.


1-5. أعلم أن الاستمرار يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا

"الاستمرار قوة"


"أعتقد أن تكديس الأشياء الصغيرة هو الطريقة الوحيدة للوصول إلى الأشياء العظيمة".


هذا كلام الرائد ايشيرو.


لم ينجح العديد من الأشخاص الناجحين بين عشية وضحاها. يمكننا الاستمرار لأننا نعتقد أنه يمكننا تحقيق أهدافنا الكبيرة من خلال العمل الجاد كل يوم. هذا لا يقتصر على الرياضة ، ولكن يمكن قول الشيء نفسه في مجال الأعمال.


اسمحوا لي أن أقدم لكم مثالاً عن رجل أعمال تشاورت معه. سألني ذات مرة ، "أريد تأليف كتاب حول ما قمت به حتى الآن." لهذه الاستشارة ، أوصيت "بكتابة مدونة كل يوم."


كان جيدًا في الكتابة ، لكنه لم يكن جيدًا في الحفاظ على سير الأمور. كان من الصعب أن آخذ الوقت الكافي لكتابة مدونة في حياتي اليومية ، وكنت أميل إلى تأجيلها ، وتوقفت المدونة في الأيام الثلاثة الأولى.


لاحقًا سألني مرة أخرى: "كيف يمكنني الاستمرار؟" لذلك أخبرته أن "يصرح" بتحديث المدونة كل يوم و "يفكر في" آلية "لكي تصبح عادة". رداً على ذلك ، قام بتعيين اللون على الوجه في كل مرة يتم فيها تحديث تقويم المدونة يوميًا. من خلال القيام بذلك ، جعلت نفسي أفكر "أشعر بعدم الارتياح إذا لم أقوم بالتحديث كل يوم" ، والآن يمكنني تحديث مدونتي كل يوم.


بعد بضعة أشهر ، اتصل بي بلطف. سمعت أن استشارة النشر جاءت من الناشر. من خلال تحديث مدونته كل يوم ، حقق هدفه الكبير بنشر كتاب جديد.


للوصول إلى أهدافك ، عليك أن تقرر ما يجب أن تستمر فيه. ودعنا نواصل القرار لمدة شهر. إذا استطعت الاستمرار لمدة شهر ، فمن المرجح أن تصبح عادة جديدة. يمكنك التعود على هذه العادة من خلال الاستمرار لمدة 3 أشهر أو 6 أشهر أخرى. بهذه الطريقة ، "الاستمرار" يعني "التعود".


1-6. محاولة الانسجام مع شخص أعلى منك 


ما هو الفريق الكروي الذي تود الالتحاق به إذا أردت الذهاب إلى المغرب؟


إذا كنت ترغب في رفع مستواك ، فيجب عليك الانضمام إلى مجتمع يحتل مرتبة أعلى مما أنت عليه الآن ، أو حتى أعلى. المكان المريح بالنسبة لي ليس دائمًا مكانًا جيدًا للنمو.


يعرف الناجحون أهمية البيئة التي يعيشون فيها. هل مكانك مكان لتنمية نفسك الآن؟


1-7. أعتقد أنني مسؤول عن الفشل


عندما يحدث شيء ما. من السهل إلقاء اللوم على الآخرين.


يمكنك أيضًا إلقاء اللوم على الآخرين . ومع ذلك ، طالما واصلنا التفكير بهذه الطريقة ، فلن يكون هناك نمو أو تقدم.


يعتقد الأشخاص الناجحون ، "كان يجب أن أبتكر المزيد" عندما تسوء الأمور.


إن فكرة المسؤولية الذاتية ، وليس مسؤولية الآخرين ، هي القاسم المشترك بين الأشخاص الناجحين. 


عندما تسير الأمور على ما يرام ، "شكرًا للأعضاء"

ويقولون : "مسؤوليتي" عندما يفشلون في أمر من الأمور ، هذه الفكرة هي النقطة المشتركة بين القادة الجذابين الذين يحبهم الناس.


1-8. تعرف على الفجوة وقم بتنفيذها.


كلما حددت هدفًا كبيرًا ، ستعرف "الفجوة" بين هدفك وبين الواقع الذي تعيشه.


إذن ما الذي يفكر فيه الناجحون لملء هذه الفجوة؟ هذا هو الاعتقاد الذي يقال له :  بأنه يمكنك القيام بذلك بنفسك. بادئ ذي بدء ، أعلم أنه من المستحيل الوصول إلى هدف دون الاعتقاد بأنه يمكنك القيام به بشكل أفضل من أي شخص آخر.


إذا قلت "لا يمكنني فعل ذلك على أي حال" ، فلا يمكنك المضي قدمًا. فقط أولئك الذين يعتقدون أنهم قادرون على القيام بذلك والذين بذلوا جهودًا هائلة لتحقيق أهدافهم سيكونون أقرب إلى النجاح.


1-9. فهم علم النفس البشري


يعد فهم علم النفس عاملاً مهمًا للنجاح ، بدءًا من مبادئ السلوك الشرائي مثل شراء المنتجات والمشاركة في الأحداث إلى استيعاب العقل البشري الضروري كقائد في توصيل النوايا وتعزيز السلوك للأعضاء. ..


"الكلمة القوية" هي كلمة ذهبية يستخدمها الأشخاص الناجحون لتحريك الناس.

"يمكنك فعلها. لا يمكنني فعلها ، لكن يمكنك ذلك."


كيف سيكون شعورك إذا قال رئيسك هذه الكلمة؟

أعطيت هذه الكلمة من قبل كونوسوكي ماتسوشيتا (مؤسس شركة ماتسوشيتا إلكتريك إندستريال Co.، Ltd. (حاليًا باناسونيك)) إلى تيتسوجيرو ناكاو ، المطور الذي كان أفضل شريك في ذلك الوقت عندما كان في منصب الرئيس. هناك حلقة نجح في تسويقها من خلال تحفيز السيد ناكاو ، الذي كان غير مرتاح بشأن تطوير مكاوي لم تكن تخصصه في ذلك الوقت.


"يمكنك أن تفعل ذلك." غالبًا ما يستخدم هذا الخط لتحفيز المرؤوسين.


حتى لو فهمت علم النفس ، إذا لم تكن هناك علاقة ثقة ، فلن يكون هناك نمو في الصداقة. نظرًا لأن العديد من الأشخاص الناجحين يفهمون تمامًا هذا الأمر ، فهم يقومون بصقل جاذبيتهم البشرية بما يتجاوز مهاراتهم الإدارية.



2.  ​​لنفكر في الاختلاف بين حالة الشخص الناجح وحالة "الشخص غير الناجح"


دعونا نحدد نقاط النجاح من حالات ثلاثة أشخاص يتوق إليها الجميع كأشخاص ناجحين. أليس من الممكن الحصول على وعي مختلف من أسلوب حياتهم؟


2-1. ستيف جوبز (الرئيس التنفيذي السابق لشركة Apple Inc.)




الرئيس التنفيذي السابق لشركة Apple ، ستيف جوبز ، الذي ابتكر سلسلة من المنتجات التاريخية والمبتكرة مثل Macintosh و iPod و iPhone ، لديه العديد من الاقتباسات مثل "سواء جائع أو غبي" ، والعرض التقديمي جديد. كما أنه يشتهر بصنع الأشكال .


القدرة الهائلة على حل المشكلات هي عامل رئيسي في نجاحه. أعلن جوبز ، الذي عاد إلى شركة آبل بعد مغادرته الشركة ، عن سلسلة من المنتجات المبتكرة مثل iMac و iPod و iPhone.


من بينها ، كان iPod منتجًا جعل Apple قفزة من صانع أجهزة كمبيوتر شخصية إلى شركة رائدة في صناعة تكنولوجيا المعلومات العالمية ، لكن جوبز اختار التحدي لتحقيق قفزة تتجاوز الاستقرار. كان الهدف هو التوقف عن بيع iPod Mini ، الذي خلف جهاز iPod ، وإطلاق جهاز iPod Nano الأصغر. يقال أن هذا القرار أدى إلى اختراق لاحق لجهاز iPod.


يقول جوبز : "أنا سعيد للغاية وفخور بنجاحي." ولكن ، من ناحية أخرى ، يجب أن أفكر "هل هناك أي مشكلة في الوضع الحالي؟" "هل هناك أي تحسن يمكن تحسينه؟" يقال إن "الفشل هو سبب النجاح" ، لكن جوبز حقق نجاحًا ساحقًا لأنه لديه "وعي بالمشكلات التي تزيد من النجاح".

* المصدر / مصدر الاقتباس: أسلوب عمل ستيف جوبز / مرجع أكيا كوهارا من معهد PHP


2-2. تاداشي يناي (رئيس مجلس الإدارة ورئيس التجزئة السريعة)




اجتاح تاداشي ياناي ، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة FAST RETAILING ، عالم الموضة السريعة في UNIQLO. هناك دائمًا كتاب سيكون كتابًا دراسيًا للأشخاص الناجحين. "ملاحظة المدير المحترف" كانت كتابًا دراسيًا للسيد ياناي.


"ما لم نتحول من العمل غير الماهر إلى العمل المعرفي ، لا يمكننا زيادة القيمة المضافة." و "المشكلة الأكبر هي وعي الموظفين. مراجعة عادات الموظفين وأنماط العمل أكثر أهمية من الأمور المادية. سيكون تحديًا." و العديد من الأفكار الأخرى حول كيفية إدراك العمل.


من بينها ، عبارة "لا يوجد هدف وليس هناك حصاد حتى لو قابلت أشخاصًا. بدلاً من ذلك ، يجب أن تدرس بعناية بنفسك" هي أحد الأشياء التي تمكنك من فهم شخصية السيد ياناي جيدًا. الوقت محدود ، والوقت الضائع يجب التخلص منه من أجل الاستخدام الفعال له.


للوهلة الأولى قد يبدو الأمر باردًا ، لكن الأشخاص الناجحين يشعرون بالوحدة. يستغرق الأمر وقتًا لشخص واحد للتفكير في الشركة عبر المستقبل.


يُعرف السيد ياناي بأنه متحمس للقراءة منقطع النظير مثل غيره من الأشخاص الناجحين ، ويقال إنه تعلم جوهر الإدارة من خلال قراءة كتب دراكر على وجه الخصوص.


يقول السيد ياناي: "جوهر العمل لم يتغير أبدًا. إذا تمكنت من فهم جوهر كتاب دراكر ، فسوف تتوصل بطبيعة الحال إلى الاستراتيجية."


بالإضافة إلى ذلك ، فإن أحد تأثيرات Drucker على السيد Yanai هو "إنشاء العملاء".

قال ، "عليك أن تلبي مطالب عملائك. تخيل ما يفكر فيه عملاؤك ويستجيبون له. إنه مثل تكوين المعجبين. وهذا هو ، جعل المعجبين هو ما يجعل عملك ناجحًا. إنه أمر مهم للغاية" ، أدى إلى نجاحه الحالي.


2-3. إيلون ماسك (الرئيس التنفيذي لشركة SpaceX والمدير التقني)



قال إيلون ماسك ، رجل الأعمال والرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي لشركة سبيس إكس: "هجرة البشرية إلى المريخ" هل تصدق قصة الحلم هذه؟


ومع ذلك ، قد يكون قادرًا على النجاح في العديد من الشركات الجديدة مثل PayPal للدفع عبر الإنترنت وأعمال السيارات الكهربائية Tesla Motors.


يقول ماسك إن التواصل مع الأعضاء مهم لنجاح العديد من الشركات. يقال إن السيد ماسك يعمل 100 ساعة في الأسبوع ، لكنه لم ينجح في مثل هذا العمل بمفرده. يعرف ماسك أن "الثقة" مع الأعضاء ضرورية لتحقيق أهدافه.


يشارك السيد ماسك أفكاره حول التواصل مع موظفي تسلا موتورز: يجب على جميع موظفي Tesla إرسال بريد إلكتروني أو الاتصال بأي شخص يعتقدون أنه يمكنه المساهمة في العمل من أجل حل المشكلة بشكل أسرع.


في هذه الحالة ، ليس من الضروري الحصول على إذن من المشرف المباشر ، ويمكن الاتصال بمديري ورؤساء الأقسام الأخرى. هذه الفكرة ضرورية لشركة Tesla للتنافس مع صانعي السيارات الحاليين بذكاء وخفة حركة.


أيضًا ، من أجل تحقيق ذلك ، أخبر السيد ماسك القائد أنه يجب أن يكون لدى القائد "ثقة قوية" في الأعضاء وأن "مسؤولية" الفريق تحتاج أيضًا إلى اعتقاد قوي بأنه يتحملها. أنا أقول أنت تقول.

دورة تجربة البرمجة اللغوية العصبية (للهواتف الذكية)


3. 3. خاتمة


دائمًا ما يفكر الناجحون في المستقبل ولا يدخرون أي جهد في تحقيق أهدافهم بأسرع سرعة وجهد ساحق ممكن. في السابق ، علق رئيس سوفتبانك ماسايوشي سون على الفور على تغريدة طلب تويتر ، "لنفعل ذلك". هذا الشعور بالسرعة والقدرة على التنفيذ هو سبب النجاح.


لذلك سأختم بسرعة فائقة وأذكركم فقط في ختام هذا المقال أنني شرحت لكم 9 ميزات. وكل عنصر منها أساسي للنجاح. كن واعيًا بذلك وحقق ناجحاتك على أرض الواقع.